毎年。今季初。。やら、10年に1度の・・や。今までにない。。など言われる台風がよく来るもんだな。と、感心しております。

今頃、滋賀を通過することでしょう。

そして本日は、主な時間帯にキャンセルもなく（？）元気に皆様の施術をさせていただき。ありがたい毎日です。そして、こんなお天気の中来てくださるお客様も、元気です(笑)

ちなみに、TENka plusの経営理念は
「世の中を、明るく元気な女性でいっぱいにします」
ですが。

なんか。

。

。

元々･･元気ですか？（苦笑）

と、思うほど、いや、逆に元気にしてもらってます（おい

 

いやしかし。気を付けてくださいね。。私もおかげさまで、8時には家に帰れましたが。飛んでくるものとかお気をつけて（！

 

さて、この「理念（および社是）」ですが。中小企業や、個人店舗ではなかなか作ってるお店は少ないようですが。この経営理念やビジョンというのはとても大切な、「軸」になるものになります。ので、とても大切なことです。

分かりやすい経営理念を持っている企業と言えば・・

「味ひとすじ」永谷園

「共生」キャノン

「水と生きる」サントリー

ちょっと長いですが大体の企業はこのくらいの「理念」です

Google

1. ユーザーに焦点を絞れば、他のものはみな後からついてくる。
2. 1 つのことをとことん極めてうまくやるのが一番。
3. 遅いより速い方がいい。
4. ウェブでも民主主義は機能する。
5. 情報を探したくなるのはパソコンの前にいるときだけではない。
6. 悪事を働かなくてもお金は稼げる。
7. 外にはいつも情報がもっとある。
8. 情報のニーズはすべての国境を越える。
9. スーツがなくても真剣に仕事はできる。
10. すばらしい、では足りない。

 

と、この「理念」は何事も、意思決定するときに、立ち戻るひとつの場所です。

「これはお客様が元気になることなのかな？」「喜ぶことなのかな？」「お客様の周りの人も元気になることかな？」ということを考えて、何事も意思決定していきます。

「理念」があり「マーケティング」があります。そこに細分化され「リサーチ」「プロモーション」「マーチャンダイジング」「アフターフォロー」という、経営活動になるわけです。

経営活動構築のためには必要な1歩なわけです。自分の考えが立ち戻れる場所。それが「理念」です。

私が過去にいた大手サロンの「社是」は素晴らしいものでした。大好きな理念でしたし、私の指針でした。

「私たちは技術を通じ、より多くの女性に、美しさと心の豊かさを提供いたします」

というもの。すばらしいっ！

どんなに小さい店でも、お店の存在意義を与えることで、お店の命が吹き込まれると、私は思います。

理念を大切に。

しょっちゅうブレてる私でも、これがお店を大切にできる理由です。

しかも、私も元気になれる（おい

 

なんて、冗談のようですが、

大切なお話。

さて、明日の午前は台風でキャンセルになったので、雑用でもして、午後のお仕事に備えます。おやすみなさーい。

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