価格設定の仕方って、サロン経営者の方々って、どうお考えなのか。と、
ま、え、いろんな本を読んでますが。
「限界利益に胸キュン♡」なんつーおもろい本も見ていたりします。
ま、これは、前に講演会に行った税理士さんが進めていた本。だったので、読んでみました。絵本のようで読みやすい。
粗利や決算書の読み方など。
そう限界利益に胸キュン。
の本です(笑)。
そもそも、私はこのサロンの特性のためにメニュー構成したので、「キュン♡」ともしませんでしたけども。
で？
なんだ。限界利益。って
て
さ、wiki先生どうぞ。
※損益分岐点は、またアレだからね。自分で考えてね。
1か月に売れる売り上げから、「粗利」をただき出しましょう。
こんなの、どの企業でもやってることです。やりましょう。
儲けとかじゃないんですよー。なんて言ってるサロンはやらなくていいでしょう！
家賃の日割り
商材費
施術時間
光熱費
はいくらかかっているのか。
粗利をスタッフ一人一人が知っているのかどうか。ということもとても重要。
では、そのかかる経費に対して、その施術の費用は。
その施術に、プラス出来る、付加価値は？
この付加価値こそが、お店の個性。
施術歴があれば足せばいいし、自身のある商材であればガンガンプラスして売り出せばいい。
でも、
「まだお店したばっかだし」
「そんな経験ないし」
と、安く売りだせば、ま、その程度になっていくでしょうし、アップセルできなくなる。
じゃ、その技術を取り入れた期間と、機材の価格は？
その苦労した分、開業にかかった価格も足してみる？
ま、そのへんは好きにしてくださいな。
自分の付加価値をどれだけ高く見せられるのか。で、サロン価格は変わります。
そして、続けられるか（ここ重要）
愛を持ってね。（愛をね。
付加価値は、サロンの愛情かもしれません。
私は、死ぬほどお客様を愛しています。
あれ？迷惑(笑)
なんちて。
いや。これは間違いない。付加価値。そして、限界利益に胸キュンもしていま・・
（ふん。
ココからは正直なとこ。
価格を下げてたくさんのお客様を呼ぶことはできます。
ですが
それだけの数をこなして、体力の消耗が、技術のクオリティを下げてしまうかも。という懸念もあります。
では、そのちょうどいいところはどこかな？ここかな？
と、いつも、キャンペーンには頭を悩まされています。
時々、おかしなことになっていますがね(笑)
ほんと、ご迷惑おかけしております。
現在のお客様に本当に感謝。
明日も頑張ろう。
いつもありがとう感謝。
皆様が、ありあまる豊かさと、優しさに包まれますように。
元気いっぱいになりますように。
感謝。
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